Тем не менее, и год, и два назад прогнозировалось, что нас ждет очередной кризис. Но мы не подозревали, что он может быть настолько глубоким и долгим. И сегодня можно со всей уверенностью сказать, что по самым скромным оценкам, политический кризис продлится еще пару лет, а экономический – лет пять-шесть.

 

«Золотой век» полиграфии наступит, но нескоро

Закончатся эти кризисы в лучшем случае в 2019-2020 гг., и тогда наступит очередной «Золотой век» полиграфии. Только это будет уже не та полиграфия, которая пережила «Золотой век» в нулевых годах (1998-2008 гг.). Причины, почему мы оказались в такой политической ситуации, мы обсуждать не будем. А причины того, почему мы оказались в такой экономической ситуации, пути выхода из нее и место полиграфистов в этом процессе мы попытаемся с вами обговорить.

 

Конфликт поколений и конфликт технологий

Одной из предпосылок столь глубоких кризисных явлений стали конфликт поколений и конфликт технологий. В полиграфии, которая, как известно, является индустрией, производящей материальный продукт с помощью основных средств производства, и в то же время отраслью, которую смело можно расценивать как часть информационной индустрии, конфликт интересов представителей различных поколений, являющихся к тому же приверженцами разных технологий, проявился довольно остро.

 

Полиграфисты старой школы (назовем их «аналоговыми», а возраст определим как 55 лет и выше) остаются верны индустриальным технологиям и в большинстве своем вообще боятся подходить к компьютеру.

 

Адепты цифровых технологий (я бы их еще назвал представителями постиндустриальных технологий) – это люди среднего по меркам полиграфии возраста (35-55 лет).

И тинейджеров по полиграфической иерархии, то есть молодых людей до 35 лет, отнесем к третьему поколению (которое назовем «Облачное») – поколению смартфонов, мобильного Интернета, послекомпьютерной эры, не привязанному ни к индустриальным, ни к постиндустриальным технологиям. Их Бог – виртуальные технологии.

Так вот «аналоговые» полиграфисты и адепты цифровых технологий гораздо сильнее привязаны к территории и к своим «вассалам», а также к такому типоустройству общества как государство, включая его силовой блок, которые определяют основы феодального капиталистического государства, в том числе «ренту» (то ли земельную, то ли добавленную стоимость, то ли административную, то ли коррупционную).

Все представители первого и второго типоукладов («аналоговые» и «постиндустриальные» полиграфисты спланировали свою жизнь и жизнь своих детей, как им кажется, на много десятилетий вперед; в то же время многие представители «облачного» поколения в полиграфии полиграфистов (чьи святыни — Facebook, Интернет, облачные технологии, а идеальная среда обитания — чистое информационное общество) оказались невостребованными.

И это не политический конфликт, между партиями, а социальный, возрастной, информационный и вообще говоря, конфликт будущего и прошлого. Где же здесь место полиграфии, во что она превратится, и что ей делать?

 

Революционная ситуация

Как мы уже определились, каждое поколение полиграфистов чтит определенные технологии. «Аналоговые» полиграфисты являются приверженцами офсетного производства. «Постиндустриальные» полиграфисты многое б дали, чтобы все было digital-ьно. А третьей силе и совсем не надо все это железо, их оружие – информационные технологии (CRM, Web-to-Print, Print-on-Demand, агрегаторы, специфические порталы, сайты).

 

Как я говорил в одном из предыдущих «философствований», добавленная стоимость все больше и больше смещается в сторону неиндустриальных технологий. То есть вначале из офсетной печати в цифровую, а теперь уже из цифры в маркетинг, логистику, в оптимизационные, математические модели, виртуальную реальность.

 

Старому поколению по-прежнему кажется, что добавочную стоимость проще заработать в производстве. У него своя идеология – площади, объемы, основные средства, люди. Промежуточное поколение нашло добавочную стоимость в цифре, потому что им не достались приватизированные площади, дешевые кредиты от «карманных» банков, то есть, сфокусировавшись на цифровых технологиях, они на волне их развития научились получать добавочную стоимость настолько высокую, чтобы в отдельных случаях успешно развивать типографский бизнес. А новое поколение видит предпосылки создания добавленной стоимости в виртуальном бизнесе.

По большому счету полиграфия – один из методов социальной коммуникации. Просто со временем в социальных коммуникациях меняются весовые коэффициенты. Если абстрагироваться от конкурентных информационных платформ (радио, телевидение и пр.), до недавнего времени 99% информации доносили до потребителя посредством бумаги, потом началась активная экспансия безбумажных средств социальной коммуникации, а сегодня на смену им и вовсе приходят виртуальные средства социальной коммуникации.

И надо б уже смириться с тем, что востребованными останутся упаковка, этикетка, определенный сегмент журнально-каталожной продукции, элитная, а не массовая книга.

 

Вряд ли стоит ожидать появления новой Джоан Роулинг – это скорее исключение, а не правило – сегодня времена «50 оттенков серого». На смену мальчику Гарри Поттеру пришла сексуально озабоченная девушка Анастейша. Несколько изменилась парадигма – просто дети стали старше, и перешли на новый уровень.

 

Тем не менее, создание виртуальной «облачной» добавленной стоимости в информационных технологиях стало трендом, существенно влияющим на размер добавленной стоимости в цифровых технологиях и тем более индустриальных («аналоговых») технологиях. При этом «облачные» технологии – растущий тренд, в отличие от сужающегося, по сути, рынка полиграфии, связанной с основными средствами производства. Поэтому с точки зрения многих владельцев основных средств, новые «виртуальные» паразиты на бывшем здоровом теле полиграфии только перераспределяют создание добавочной стоимости.

 

Их не аист принес

Украина, как известно, занимает 3-4 место в мире по аутсорсингу, а всем цивилизованным жителям планеты Земля известно словосочетание стартап. Разумеется, так называемые «стартаперы» (слово то какое емкое – если ударение не там поставить – ред.) добрались и до полиграфии, сложная синтетическая сущность которой соткана из многих, на первый взгляд, несовместимых вещей — социальных коммуникаций, Интернета, Социальных сетей, калькуляций на сайтах. Пожалуйста — выбирай себе модель полиграфической продукции на сайте (прямо как моделируй выбор автомобиля на портале производителя)!

 

Стартаперов у нас хоть отбавляй, но вопрос-то в другом: никто не готов создавать добавочную стоимость и не хочет быть конечным производителем. Потому что очень многим конечным производителям в ближайшем будущем наступит трендец.

 

А над производителями конечной полиграфической продукции в нашей стране в существующих политических и экономических условиях действительно навис «дамоклов меч».

 

Или вы – или вас

У нас есть все основания утверждать, что в развитии экономики Украины и полиграфии как ее части наложилось три волны. Длинный цикл, связанный со сменой социальных укладов, наложился на среднюю волну, связанную со сменой поколений и технологий, и оба эти цикла наложились на короткую волну экономического развития. В результате строительство государства за 22 года дошло до полного абсурда: силовой, административный и репрессивный аппарат увеличился в 22 раза. Истина состоит лишь в том, что бюрократический и силовой аппарат за 22 года Независимости вырос на несколько порядков больше, чем выросли малый и средний бизнесы. И более того, оказалось, что даже олигархи не готовы мириться с наличием системы, которая перераспределяет доходы. Вот и получается, что добавленную стоимость в стране и в полиграфии, естественно, попросту некому производить, равно как и некому приумножать произведенную добавленную стоимость для последующего инвестирования в экономику в целом и в полиграфию в частности.

Полиграфия в последние годы становилась все более низкорентабельным бизнесом и, соответственно, добавленная стоимость в ней невысока. И фактически получается, что у полиграфистов реквизируют больше, чем они способны произвести.

А теперь вы, господа полиграфисты, должны определиться, то ли вы делаете ставку на «крышу» и расширяете свой «феодальный» бизнес. А то ли вы автоматически попадаете в число американских ставленников и представителей Майдана.

 

Как жить в условиях неопределенности?

Несостоявшаяся в условиях экономического роста и политической стабильности цеховая организация полиграфистов, которую несколько раз пробовали создать (я не считаю сколь-нибудь влиятельной организацией Асоціацію виробників поліграфічної продукції) в условиях кризиса не может быть создана априори. Поэтому единой точки зрения на отрасль нет, равно как нет и единого рецепта выживания.

Вот и начинаються разброс и шатание, и создаются Клубы по интересам. Это наихудшее устройство политико-экономической системы, когда производители, вложившие десятки миллионов, если не долларов и евро, то, как минимум, гривен, зависят от воли тех, кого одни называют радикалами, а другие – беспредельщиками. Так какое может быть развитие производства?

Впору говорить о развитии производства в Банановой республике, где достаточно выпускать три газеты («Правда», «Труд» и «Известия»), которые с учетом развития технологий даже будут цветные и, конечно, с Интернет-версией. Этого вполне достаточно, чтобы выражать политику компании колонизаторов, которые оккупировали территорию Банановой республики. Все остальные будут выпускать упаковку для бананов. Одни на внутренний рынок, вторые – на экспорт.

 

Я неоднократно говорил, что все, кто должны сдохнуть, сдохнут и так. Стагнация экономики, в том числе жесточайшие курсовые колебания лишь ускоряют этот процесс. Рынок кристаллизуется. Слабые типографии, с невыплаченными кредитами, задолженностью по фонду заработной платы, которые своевременно не провели перевооружение производства, уже никогда это не сделают, паровоз ушел.

Те, кто находится в лучшем финансовом состоянии и заняли определенные ниши, имеют шанс воспользоваться неразберихой, и (если они имеют реальные, а не дутые активы) выжить в условиях неопределенности. Потому что плохо всем — просто всем плохо по-разному: слабым – значительно хуже, а сильные – переживут. В результате процесс очищения полиграфии произойдет быстрее, потому что все, кто должен был «сплести ласты» в течение трех-пяти лет, сплетут их в течение 3-5 месяцев. Произойдет перераспределение рынка, который сам по себе, конечно же, сузится.

Не обойтись нам и без «риторического» вопроса «Удастся ли повысить стоимость печати типографиям в святи с подорожанием доллара»? Очевидно одно. Население потеряло часть своих гривневых депозитов, которые все последние три года несли в банки под 20% годовых в гривне. Это, как и общая стагнация в экономике, повлияло на покупательную способность населения. Поэтому если стоимость печати и проиндексируется, то только на стоимость импортных материалов, а добавленная стоимость в гривнах, которая создается в Украине, останется. Соответственно, заработные платы полиграфистов останутся в гривнах, а их размер будет прежним, а то и уменьшится.

Типографии смогут переложить все эти проблемные составляющие на плечи заказчиков в лучшем случае частично, потому что готовность заказчиков платить больше за печать должна базироваться на определенных факторах – например, увеличении количества рекламы в их изданиях или платежеспособности заказчиков упаковки.

А учитывая, что покупательная способность людей в целом уменьшится, уменьшится и количество рекламы. Это приведет к очередному падению тиражей, ибо стоимость рекламы пропорционально не увеличится, более того, она даже уменьшится. Как показал кризис 2008-2013 гг., падать всегда есть куда.

 

А как показала кризисная ситуация конца 2013-начала 2014 гг., когда репрессивный механизм доходит до интересов каждой семьи, каждого человека (когда забирают последнее), то вместо «есть, куда падать» человек начинает бороться за свободу, за будущее своих детей, за собственную экономическую независимость и в конечном итоге за будущее нашей страны.

 

Хотя революция пока что свидетельствует, что будущее определяется нашими действиями не более, чем на 10%. Я имею в виду действиями тех, которые имеют весовой коэффициент в создании нового общества. Потому что многие граждане, и в том числе полиграфисты, зависят от старой системы, от основных финансовых потоков и держателей акций внутри страны, и тех внешних сил, которые на этот процесс влияют. А мнение полиграфистов в 10% активного общества составляет еще порядка 10%. Поэтому наш голос наталкивается на «статистическую погрешность» в 1% — еще непонятно, в какую сторону, пока что в технологическую, а не политическую. Наш 1% общество, а тем более власть предержащие, не слышат! Они «пилят» другие вещи: собственное будущее, активы собственной семьи и вливания со стороны.

 

Полиграфистам я б посоветовал остановить на неделю полиграфию Украины и посмотреть, как работает общественно-политическая жизнь без полиграфии. И тогда, может быть, мы будем востребованы в этом обществе больше, чем на 1%, на который никто не обращает внимания.

 

Народ довели

А народ уже довели до того, что у него упаковка «имеет оттенок» – то ли синьо-жовтого прапору, а то ли Георгиевской ленты, хотя эти вещи не противоречат друг другу.

По постановлению Национального банка, которое было введено в действие 7 февраля, заявки на конвертацию валюты рассматриваются шесть дней. Естественно, все внешне-экономические контракты тщательно проверяются. При этом курс НБУ, как известно, привязали к коммерческому, и, как вы думаете, чьи внешне-экономические контракты признают действительными, а чьи фиктивными?

То есть многие дистрибуторы оборудования и материалов, а также типографии, которые самостоятельно ввозят бумагу для своих нужд, будут вынуждены платить дополнительную бюрократическую ренту, да еще и рисковать при этом, что внешне-экономические контракты будут признаны недействительными. А конечная цель всего этого балагана, чтобы компании, постояв в очереди, конвертировали деньги по «правильному» курсу.

Сейчас что-либо комментировать с точки зрения правил игры на финансовом рынке вообще невозможно, потому что то, что Нацбанк отпустил гривну в свободное плавание, свидетельствует не о том, что они выполнили условия МВФ… Нет! Этим действием можно оправдать любое, самое сумасшедшее, нелогичное и нерациональное действие на рынке. А целесообразность действий будет определяться простым критерием – то ли ты принадлежишь к группе принимающих решения и близких к кормушке, то ли ты к ней не принадлежишь. И автоматически становишься «врагом нашего дела», как говорил один небезизвестный товарищ.

Назовите мне хоть одну типографию, которая, не будучи приближенной к «кормушке», в условиях диких курсовых колебаний сможет обновлять оборудование и без потерь осуществлять внешне-экономические контракты!

 

Собственно, народ ведь и вышел на Революцию затем, чтобы не было приближенных к кормушке! Конечно, очевидно, что в результате Революции одни приближенные к кормушке сменят других приближенных к кормушке. И в этих условиях у нас есть все основания безразмерно уважать тех полиграфистов, которые делают бизнес на высоких технологиях (аналоговых, цифровых и информационных) и чувствуют тренд повышения роли новых технологий и умирания весового коэффициента старых технологий.

 

И в то же время мы должны подвергнуть анафеме псевдополиграфистов, которые участвуют в распиле бюджетных потоков, в тендерах, а теперь еще и пользуются новой возможностью конвертации денег. Это паразиты на здоровом теле полиграфии Украины за счет того, что приближены к власти, силовым структурам и финансовым ресурсам.

Когда мы говорим «Слабому в полиграфии делать нечего» – это значит, что «сильные», привлеченные к кормушке, пускай передушат друг друга, как пауки в банке.

 

Что же делать?

Полиграфистам надо признаться самим себе: вместо того, чтобы участвовать в общественно-политической жизни страны, выработке цивилизованных правил для цеха, которые б дали основы стабильности и процветании бизнеса на поколения, они по разным причинам пользовались теми либо другими преференциями и раскладами и потихоньку работали «на карман». Пришло время за все это заплатить – и есть такое правило: «Дурак платит дважды, а лох платит всегда».

Полиграфисты – лохи, потому что ввязались в долгосрочный бизнес, думая, что деньги будут нести им, а на самом деле они оказались самым слабым звеном, потому что их сейчас будут доить. И что остается делать? Платить! И платить придется, пока не заберут все.

Поэтому разумно объявить себя банкротом прямо сейчас либо «лечь» под более сильного, который в следующий период общественно-политической жизни будет распределять финансовые потоки. И тогда некоторое время удастся пользоваться преференциями от этого очередного мессии.

Есть у нас и некоторые предпосылки утверждать, что вновь станет актуальным революционный лозунг «Кто был никем, тот станет всем». И всем скоро начнет заправлять люпмен, который пойдет на полиграфическое предприятие и скажет:

— Я от Васи Пупкина – плати!

— А у меня крыша!

— Да я ничего не знаю, плати или пойдешь по миру.

Вот полиграфисту и нужно приготовиться либо платить, либо стоять на паперти. Что лучше, это уже каждый пусть выбирает.

 

Наследники Моисея

Нужно, вероятно, 40 лет водить украинцев по пустыне, чтобы умер последний украинец, который помнил Советскую власть, Коммунистическую партию, номенклатуру, привилегии и блага от государства.

Нужно следующие 40 лет водить украинцев по пустыне, чтобы их дети и внуки, которые помнили Советскую власть, привилегии, номенклатуру… тоже умерли.

И потом еще 40 лет водить по пустыне их потомков, чтобы неокрепшие души, которые рассчитывали на свободу, равенство и братство, социальную справедливость и добавленную стоимость, и верили во все три типа технологий (индустриальные, постиндустриальные и информационные), и в то, что эти технологии помогут реализовать возможности и принесут материальное благополучие, спустились с небес на землю.

На протяжении этих 120 лет, как в известной сказке про Хаджу Насреддина и Шаха, на самом деле, как минимум, умрут три концепции. Это говорит только об одном – универсальных рецептов нет. И полиграфисты Украины с большой долей вероятности обречены быть дистрибуторами оккупантов Банановой республики, которые будут тиражировать упаковку для аборигенов либо производить три средства массовой информации («Правда», «Известия», «Труд»), с высочайшим соизволением аборигенам работать на плантациях, чтоб они не задавали лишних вопросов.

 

 

И по поводу будущего

В полиграфии Украины продолжает царить хаос. Никакие нормы и регламенты, плод скудной умственной деятельности бюрократов от полиграфии и паратизирующих вокруг нее, не работают. Работают только правила – либо ты зарабатываешь прибыль, либо ты исправно платишь налоги. Потому как, ежели ты делаешь и то, и другое, ты банкрот. И в целом работа полиграфии регламентирована, в основном, требованиями заказчика: если заказчика устраивает – значит, нормально, если нет, перешли к другой фирме.

Полиграфистами руководит чувство долга, потому что они в первую очередь должны сделать продукцию, при этом полиграфисты – не банкиры, которые получают деньги и используют их для приумножения денег. Они все-таки вовлечены в формулу Карла Маркса «Товар-деньги-товар», то есть «Бумага-добавленная стоимость-продажная цена».

Второй «внутренний цензор» полиграфиста – чувство безопасности, потому что «белые пришли, одни порядки навели; красные пришли – другие порядки навели, отняли то, что не отняли белые, и т.д.». При этом никто ничего не дает, все только отнимают, и отнимать будут больше. С точки зрения безопасности – Дай Бог, чтобы у полиграфистов отняли не все.

Как водится, полиграфистам надо во что-то верить. И верят они, как это ни парадоксально, в чувство справедливости. И очень надеются, что когда-нибудь заработают и остальные отрасли народного хозяйства. А особенно те, которые не связаны с производством, с созданием добавленной стоимости, а те, которые кормятся за экономико-образующих отраслей. То есть работать должны жилищно-коммунальное хозяйство, транспорт, быт и прочие государственные и частные бюрократические учреждения, которые кормятся за счет налогов, создающихся, в том числе, добавленной стоимостью в полиграфии.

Чувство справедливости у полиграфиста в любом случае на последнем месте, но когда полиграфиста достанут (а этот момент уже достаточно близок), то он встанет в первые ряды борцов за социальную справедливость.

Ну а то, что многие полиграфисты, причем, не самые бедные, оказались в рядах защитников Майдана и, так или иначе, помогали революции, вполне объяснимо.

Помимо патриотизма и жажды перемен ими движет желание при следующей смене власти защитить свои активы и принять участие в распределении уменьшающегося пирога. Это в большей мере прагматический интерес, а в меньшей – гражданская позиция, потому что ни один полиграфист не декларировал, что готов потерять собственный бизнес ради справедливости бизнеса в полиграфии и в стране в целом. То есть в некоторой мере походы на Майдан напоминали «кулуарные игры» в гражданскую позицию.

Но тенденция очевидна – все больше и больше полиграфистов выражают свое несогласие. Когда количество перейдет в качество? Смотри выше! 120 лет!

 

Финальный тезис

Мы рассматриваем две альтернативы. Первая – административная, в которой будущее полиграфии будет определяться ценой, «крышей», откатами и распилом бюджета. Вторая альтернатива в полиграфии – демократическая, в которой будущее определяется качеством, сроками, добавленной стоимостью, спецификой отношений с заказчиками, дополнительными услугами. В этой точке бифоркации мы сейчас находимся, и по какому пути пойдет страна, по такому пути пойдет и полиграфия.