Спитав в ШІ «Що б ти написав в черговій колонці в Print+».
Підкинув він мені трохи ідей.
1. «Коли автоматизація стала дорослою»
Як за останні два роки автоматизація перестала бути «іграшкою для топів» і стала рятівним кругом у дефіцит кадрів. Практичний погляд: які процеси в офсетній, флексо- та цифровій друкарні найшвидше дають ефект при автоматизації; що впроваджують українські друкарні вже сьогодні.
Моя відповідь: автоматизація процесів надходження та виконання замовлень, автоматизація у сегменті цифри та постпрес обладнання – must have. Впровадження ШІ в поліграфії на початковому рівні, за рідким виключенням.
2. «Нова поліграфія: ринок після війни»
Розбір того, як трансформується попит:  децентралізація виробництва, зміщення в короткі наклади, новий рівень вимог до якості й швидкості.  Які сегменти ростуть (паковання, персоналізація, широкоформат) і де будуть інвестиції 2025–2026.
Моя відповідь: я б ще про книжкове виробництво згадав та про замовлення з опорядженням, про DTF. А от про якість та швидкість: цифра рулить, офсетна база в країні така, що це не про якість та швидкість.
3. «Колір, який продає»
Розширені колірні  гами (O, G, V, флуоресцентні), стабільність кольору в різних технологіях, та чому бренди знову повертаються до високих стандартів кольоровідтворення. З фокусом на те, як це монетизують друкарні.
Моя відповідь: дай то Боже, звичайно. Але щоб це було виправдано: захищене паковання та етикеткова продукція, комерційна поліграфія зі спецефектами, фотодрук.
4. «Українська поліграфія як екосистема»
Що змінилося у взаємодії між постачальниками, друкарнями, сервісом, медіа. Як формується спільнота – і чому інколи саме комунікація вирішує більше, ніж нова машина.
Моя відповідь: Що змінилося? Погіршилися комунікації. З сервісниками – лихо, коло постачальників звузилося. В окремих сегментах (напр., широкий формат), вважаю, питомої конкуренції в Україні немає.
5. «Кадровий нуль. Хто працюватиме в наших друкарнях завтра?»
Тверда колонка про те, що галузь стрімко старіє; що треба змінювати, аби вона стала привабливою для 20–30-річних; і які практики вже спрацьовують у Європі.
Моя відповідь: можу розповісти про випадки, коли 21-річні підготовлені хлопці-поліграфісти одразу чухнули до Європи. Старий кінь борозни не зіпсує – є вдалі випадки, але більшість поліграфістів 55+ важко сприймають оновлення та чинять їм свідомий та несвідомий опір. Це і технічний персонал, і керівники друкарень, що починали в романтичних 90-х. А так – в США та Європі подібні проблеми. Молодь поліграфія не приваблює, ветерани галузі (саме цей термін вони використовують) поступово йдуть.
6. «Чесна розмова про сервіс»
Чому сервіс у 2025 став критичнішим за ціну й навіть за бренд. Які моделі обслуговування зараз працюють, а які – провалюються. Без прізвищ, але гостро.

Моя відповідь: та погано все з сервісом і обладнання застаріває. Окремі категорії устаткування нема кому обслуговувати, а чарівні прізвища фахівців передаються в особисті повідомлення в месенджерах. Виключення – декілька постачальників цифрового устаткування, один – широкоформатного, декілька компаній, що системно продають витратні матеріали. А в друкарень, де сервіс не налагоджено, є всі шанси втрачати клієнтів, особливо у високий сезон. З іншого боку, для клієнтів друкарень гроші вже не першорядне питання – якість хочуть, уважне ставлення та оперативність.
7. «Падіння романтики. Поліграфія як суворий бізнес»Про те, як змінився підхід від «ми друкуємо» до «ми вирішуємо
проблему клієнта». Де тепер різниця між друкарнею та виробником рішень. Що це означає для виживання.
Моя відповідь: так, поліграфісти настільки суворі… І так, сьогодні замало бути просто друкарнею. Треба бути виробничим
багатопрофільним хабом, з розвиненим парком устаткування, налагодженими процесами та IT-інфраструктурою.
А мене особисто (та, думаю, не лише мене) турбує закидон про бажання вкотре нахилити ФОПів (а їх в поліграфії чималень-
ко) та змусити платити ПДВ всіх, в кого обіг перевищує 1 млн грн.
Черговий безглуздий крок влади, що відчайдушно тримається за годівницю, тасуючи операторів ліжок. І так хотілося б бодай серед звільнених побачити не лише Голову ОП (хоча він нікуди і не подівся), а й 90% урядовців, спікера, голову бюджетного комітету Ради, генерального директора «Укрпошти».
Але нам своє робити! Й Новий рік неодмінно наступить.

Зміст номеру

[ НОВИНИ ]
СВІТ..................................................................... 4
МАТЕРІАЛИ......................................................... 23

[ ВІДДІЛ МАРКЕТИНГУ ]

PRINT UNITES 2025: ПАРТНЕРСТВО, ЩО ФОРМУЄ МАЙБУТНЄ ПОЛІГРАФІЇ............................................. 26
30–31 жовтня 2025 року в Ужгороді відбулася міжнародна конференція Print Unites 2025, що об’єднала майже сотню представників поліграфічної, пакувальної та медіаіндустрій з України, Польщі та інших європейських країн.
Подія стала результатом співпраці Польського та Українського Братств Лицарів Гутенберга (PBKG & UBKG) і Польської палати друку – платформою, де бізнес, освіта й технології зустрілися для формування нової спільної візії розвитку галузі.

[ ОПЕРАТИВНА ПОЛІГРАФІЯ ]

«ПЛАНЕТА», ЩО НЕ ЗУПИНИЛАСЬ: ДРУКАРНЯ ОДНІЄЮ З ПЕРШИХ В УКРАЇНІ ЗАПУСТИЛА KONICA MINOLTA ACCURIOPRESS C12010S З БІЛИМ ТОНЕРОМ............. 28
За 13 років київська друкарня «Планета» пережила декілька потрясінь, кожне з яких могло б поховати бізнес: COVID-19, що обвалив ринок на 70%, повномасштабне вторгнення з втратою значної частини обороту та від’їздом половини команди.
Та замість зупинки – лише прискорення! У 2025 році друкарня «Планета» однією з перших в Україні встановила Konica Minolta AccurioPress C12010S з інноваційним білим тонером, закрила 2025-й рекордними інвестиціями і вже планує другу машину та розширення парку постпресу.
Це історія про те, як стійкість формується не гучними словами, а щоденним рішенням рухатись уперед – коли світло вимикається, коли клієнти зникають, коли ракети летять над дахом. І коли замість «після війни» ти просто береш і робиш крок, який робить тебе сильнішим саме зараз.

[ POSTPRESS ]

ІНСТАЛЮВАВШИ ЦИФРОВИЙ ФІНІШЕР MORGANA SC7000 PROT, ДРУКАРНЯ «ВІВАРІО» ЗРОБИЛА ВІДЧУТНИЙ КРОК У БІК АВТОМАТИЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА........................................................... 35
Історія «Віваріо» – це історія про віру, витримку й любов до своєї справи.
Шістнадцять років тому подружжя Світлани та Степана Братасюків вирішило ризикнути – без досвіду у поліграфії, але з бажанням створити щось своє. Так народилася друкарня, що є прикладом сталого родинного бізнесу, побудованого на чесності, людяності й умінні чути клієнта.
Сьогодні «Віваріо» – це сучасна поліграфічна майстерня в центрі Києва, де високотехнологічне обладнання поєднується з індивідуальним підходом.
Тут не просто друкують, а створюють продукцію з характером – візитівки, паковання, шильди, листівки, каталоги.
Компанія не потребує реклами: клієнти приходять за рекомендаціями, бо знають – у «Віваріо» зроблять якісно, вчасно і з душею. На часі – нові виклики, й друкарня приймає їх та робить відчутні кроки у бік автоматизації приймання замовлень та виробничого устаткування.

[ POSTPRESS ]

ТЕХНОЛОГІЇ ТА КОМФОРТ: 24PRINT АВТОМАТИЗУЄ ПОЛІГРАФІЧНІ ПОСЛУГИ........................................... 38
У Києві вже майже десять років працює мережа 24print – унікальні цілодобові гіпермаркети поліграфічних послуг, які змінили уявлення про друк. Засновник Євген Полтавцев вирішив створити сервіс, який працює без вихідних і «робочого дня», коли клієнти потребують послуги друку – вони отримують їх тут і зараз.
Вже перший центр на Подолі був організований у вигляді сучасного простору: такий підхід перетворив поліграфію на сервісний простір, а не на гучний підвал із машинами.
Під час війни компанія відкрила нові центри і розширила виробництво.
Клієнти цінують швидкість, якість і повний супровід – від підготовки макета до готового продукту. 24print довела, що інновації в поліграфії починаються не лише з обладнання, а з розуміння потреб людей, створюючи сервіс нового покоління, де швидкість, комфорт і турбота про клієнта стають стандартом.

[ ВІДДІЛ МАРКЕТИНГУ ]

НАВІГАЦІЯ ЗРОСТАННЯ ВСУПЕРЕЧ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ.................................................... 45
Тиск цін через тарифи, глобальна напруженість, інфляційні витрати, тривога щодо потенційних порушень ланцюгів постачання – чи коли-небудь існувало більше «невизначеності»? І все ж, повної визначеності не існує. Президент
swissQprint America Ерік Норман у квартальному випуску WhatTheyTh!nk пропонує поради для бізнесу, який намагається зростати в умовах невизначеності.

[ РЕКЛАМА & ІНДУСТРІЇ ]

РОЗВИТОК ЛІНІЙКИ EPSON SURECOLOR SC-V1000/SC-V2000: ВІД КОНЦЕПЦІЇ СУВЕНІРНОГО ДРУКУ ДО ЕПОХИ МІКРОВИРОБНИЦТВА.................................... 66
Персоналізоване виробництво стрімко перетворюється на самостійний промисловий сектор. Сувенірна продукція, декор, прототипування, дрібносерійні вироби для локальних брендів і маркетплейсів стали частиною моделі масової індивідуалізації («mass customization»).
Впродовж останніх п’яти років у цифровому друці на жорстких матеріалах відбувається перехід від спеціалізованих УФ-систем до компактних, енергоефективних і доступних пристроїв, орієнтованих на виробників із малими обсягами, але високою доданою вартістю.
Саме в цьому контексті компанія Epson сформувала нову парадигму уявлення про сувенірний друк – як про складову мікровиробництва, де ключову роль відіграють гнучкість, автоматизація, простота обслуговування та стабільна якість корпоративного рівня.
Настільний універсальний принтер SureColor SC-V1000 вже доступний для продажів на ринку України, а старша модель SC-V2000, що ще незабаром очікується, відіграє роль повноцінного компактного виробничого модуля.

[ТОРГОВЕЛЬНИЙ МАЙДАНЧИК]

PRINTUS.MARKET....................................................... 70
Продовжуємо представляти актуальні пропозиції щодо продажу діючих друкарських бізнесів, інформацію щодо продажу та придбання устаткування, матеріалів, запчастин з соціальних мереж та чатиків, а також з деяких сайтів та маркетплейсів (період 25.10.2025-24.11.2025 р.). Це 34 випуск паперового Printus.Market.