Його доповідь «Українська паперова та гофроіндустрія: стійкість під час війни» була присвячена не лише роботі підприємства в умовах повномасштабного вторгнення, а й досвіду всієї галузі, яка вже понад чотири роки функціонує в середовищі постійних ризиків і невизначеності.

Для більшості європейців війна в Україні залишається темою новинних стрічок. Для українських виробників паперу, картону та паковання вона є щоденною реальністю, яка впливає на кожне управлінське рішення — від організації виробництва до роботи з персоналом. Саме про це говорив Юрій Бачурін, відповідаючи на запитання міжнародної аудиторії: як сьогодні працює український бізнес у секторі гофропаковання?

Наведені під час виступу цифри демонструють масштаб викликів. За останні чотири роки вартість електроенергії для підприємств зросла на 224%. Восени та взимку 2025 року близько 65% робочого часу галузь працювала в умовах енергетичних обмежень та відключень. Понад шість мільйонів українців залишили країну, що призвело до втрати частини працівників і клієнтів. Додатковим ударом стала окупація та втрата двох великих гофрозаводів.

Однак, попри всі труднощі, українська гофроіндустрія не лише вистояла, а й продемонструвала зростання. У 2025 році виробництво гофропаковання збільшилося на 2% порівняно з попереднім роком.

За словами Юрія Бачуріна, цей результат не є наслідком випадковості чи везіння. Він став можливим завдяки системній підготовці бізнесу до кризових сценаріїв, диверсифікації товарного портфеля, інвестиціям у людей та готовності ухвалювати складні рішення на ранніх етапах.

Особливу увагу доповідач приділив людському фактору. В умовах війни саме персонал став головною цінністю підприємств. Мобілізація співробітників, вимушена міграція населення, психологічне навантаження на працівників та їхні родини вимагають від керівників нових підходів до управління. Лідерство дедалі більше базується не лише на професійних компетенціях, а й на довірі, підтримці та емпатії.

Фактично доповідь вийшла далеко за межі галузевої тематики. Український досвід став прикладом того, як компанії можуть зберігати керованість і конкурентоспроможність в умовах руйнування звичних бізнес-моделей. Саме тому представники паперової та гофроіндустрії Європи і США відзначили високу практичну цінність представлених підходів для власних підприємств, які також стикаються з ризиками геополітичної нестабільності, енергетичних криз та кадрового дефіциту.

Визнанням внеску українських підприємств у розвиток галузі стала нагорода Resilience Cup, яку співорганізатор FESPA Corrugated, керівник Brunton Business Publications Даніель Брантон вручив генеральному директору Холдингу «Паперовий змій» Олегу Пилиповичу. Ця відзнака стала символом стійкості не лише окремої компанії, а й усієї української паперової та гофроіндустрії.

Сьогодні український досвід подолання криз уже розглядається міжнародною професійною спільнотою не як виняток, а як джерело практичних знань. І саме тому історія українських виробників на FESPA 2026 стала розповіддю не про виживання, а про компетентність, здобуту в найскладніших умовах.

https://gofromagazine.com, https://www.converter.it